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傢俱電商發展呈現不同階段

日期:2015.07.07 來源:

   近幾年,我國傢俱行業的日子可謂愈發的難過。自2008年全球經濟危機爆發以來,我國傢俱出口大幅縮水,無數以出口爲主的傢俱企業生存受到了威脅。爲爭取一定的生存空間,唯有將出口轉爲內銷,大力拓展國內傢俱市場這一條路可以走。而與此同時,我國電子商務正處於高速發展階段,一大批電商企業的迅速崛起使得我國電商市場上呈現一片繁榮的景象。

   因此,當遭遇生存威脅的傳統傢俱企業與新興快速發展的電子商務相遇,瞬間迸發出激情四射的火花,傳統傢俱企業邁入電子商務市場已經成爲不可逆轉的趨勢!

發展初期:淘寶平臺上的慘烈廝殺

   作爲國內最大的第三方商務平臺,淘寶自然成了衆多傢俱企業進入電子商務市場的首選途徑。傢俱電商發展的最初時期,不少企業依託於這個知名平臺,紛紛開設旗艦店,並以此在傢俱電商領域樹立自己的良好形象,搶奪了一定的市場份額,爲其日後好的發展打下了良好的基礎。如今在傢俱電商領域中發展的最好的企業如林氏木業、美樂樂、大森林,最初都是在淘寶平臺上打開了市場。時間跨過2009年,越來越多的傳統傢俱企業看準了傢俱電商這塊領域,紛紛開始涉足。

   然而,未曾經過認真的市場調研就貿然下海,後果極爲慘重,在傢俱電商行業發展的初期,就已經進行過一次簡單的洗牌,一些無法適應這種經營模式的企業不得不轉回傳統經營模式,繼續與不景氣的行情相抗衡。那些經受住了市場初期陣痛的企業留了下來,正式開啓了傢俱電商的新紀元,爲整個傢俱市場上注入了新鮮的血液與活力。

快速成長期:多平臺經營競爭

   隨着傢俱電商市場的發展,衆多商家將眼光不再侷限於淘寶這唯一的渠道,紛紛開始進軍多種平臺。與此同時,京東、亞馬遜等大型電商紛紛開放第三方平臺,積極歡迎各大品牌商家入駐,這也給各大傢俱電商帶來了全新的商機。一時間,平臺與平臺之間的競爭,傢俱電商企業之間的競爭,將整個市場的發展帶入了白熱化階段。

   另外,各大電商也開始紛紛搭建自主平臺,這樣一來,不僅僅可以擺脫第三方平臺所存在的諸多限制,也可以通過自己的網站來進行品牌的宣傳與推廣,正可謂是一舉兩得。如今,在自主平臺搭建方面做得較爲成功的有美樂樂等企業。近日來,紅星美凱龍也宣佈進軍電子商務領域,其線上平臺也將高調上線,因此,傢俱電商線上平臺的競爭也將越來越激烈!

白熱化:模式創新帶來全新商機

   與服裝、食品及3C產品相比,傢俱電商屬於起點低、起步晚的產品,其進入的是一個以快消品爲主導產品的相對成熟的市場。傢俱屬於慢體驗非標準化產品,如何適應整個市場成了各大已經進入這一領域的企業所要解決的問題。線上商城如何獲得消費者的信賴,使點擊轉化爲訂單成了廣大傢俱電商的困擾。在歷經了前期淘寶店鋪與多平臺經營的發展歷程之後,如今若想依舊保持着企業極強的競爭力,需要在其整個的模式上取得突破。以美樂樂爲例,作爲率先將傢俱搬上電子商務平臺的企業,美樂樂歷經了傢俱電商的每一個發展過程。

   如今其不僅擁有自主品牌的淘寶店鋪,還高調入駐了京東,同時其自主平臺的經營也開展的如火如荼。然而這並沒有時美樂樂停下繼續前進的腳步。2012年4月份,美樂樂高調走上了O2O的經營模式,開始在全國各地開設體驗館,極大的提升了用戶體驗。其這種“線上經營+線下體驗”的模式不僅僅消除了網購傢俱所存在的疑慮,也爲傢俱電商的發展提供了一種模式。

   傢俱電商的發展總體上來說經歷了這三大階段,如今這三種經營模式依舊並行存在,淘寶作爲最大的第三方平臺在消費者中依舊擁有別人無法比擬的強大號召力;而自建線上平臺的經營也已經成爲一種趨勢,衆多企業紛紛試水;另外,諸多企業如美樂樂依舊在探索經營模式的創新,力圖找到最適合的發展模式在競爭激烈的電商市場上佔據一席之地。

   隨着場地租金的節節攀高及人工成本的不斷攀升,傢俱賣場的日子愈加的不好過,電子商務就成了衆多傳統傢俱企業的救命稻草。儘管這種新興的模式與傳統經營依舊存在着不可避免的矛盾,然而美樂樂等多家傢俱電商企業的成功已經表明,走電子商務道路會爲正處於冬天的整個行業帶來一絲希望。